永泰能源装备公司多措并举确保安全稳定运营

      永泰能源(600157.SH)灵石装备制造分公司(简称“装备公司”)提高政治站位,强化安全风险防控,完善安全生产责任体系,落实多项措施确保平稳安全。
      一是加强组织领导。由总经理任组长,领导班子成员任副组长,各科室、车间为负责人为成员,协同推进活动并落实责任。要求领导小组成员认真学习领会并及时宣贯上级公司及政府部门下发的活动安全专项督查检查系列文件精神,切实压紧压实自身安全生产责任,对各自分管区域的安全防范工作做到早安排,早检点,早落实,全力以赴做好各项安全监管工作。
      二是严格安全隐患排查。结合装备公司实际生产特点,落实定人、定点、定时安全检查方式,对厂区安全隐患进行网格式排查。由质量安全科牵头建立安全排查、跟踪治理台账,对检查出的问题须与安全分片负责人当面沟通告知,能整改的立即整改,无法立即整改的须在安全隐患整改单规定时间内整改完毕并积极配合安全检查组进行复查验收;对于无法完成整改任务无缘由的,将严肃追究相关管理人员责任并予以考核处罚。
      三是加强应急值班值守。要求装备公司相关管理人员及时加入“晋中6月-7月安全专项督查检查工作群”,及时掌握行业信息动态,严格落实特殊时期领导干部值带班和24小时值班、突发事件信息报告等制度,做到信息畅通,报告及时;对各类应急物资储备和应急救援队伍建设情况进行全面检点,保证物资、装备、人员齐备,确保发生突发事件时能够及时,有力有效应对处置。
      四是加强对外沟通协调。按照装备公司对外联络工作考核办法及相关信访维稳工作要求,由各部门对外联络人负责落实监管范围内的矛盾纠纷排查化解工作,要求联络员务必提高特殊时期安全思想的警惕性,信息沟通的及时性,发现问题的敏锐性,处理问题的果断性,积极用正能量的事迹引导教育职工,及时将发现的矛盾问题解决在萌芽状态,实现“三个确保不发生”目标。
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